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7月25日，集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席張金武到孖溫大橋項目調研。

在孖溫大橋施工現場，張金武依次查看了2號墩、3號臺、1號墩施工進展，詳細了解當前施工進度、人員、資源組織情況以及鋼棧橋安全防護和通行管理情況。

在戶外勞動者綜合服務站，張金武詳細查看服務站設施設備配置、使用管理、功能發揮等情況，了解新時代工人講習所講習活動開展情況。在項目黨員活動室，張金武還了解了“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯建共建呈現效果，查閱黨支部會議記錄和歸檔資料，重點了解黨紀學習教育工作推進情況。

張金武強調，一要進一步增強政治意識，落實好交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯建共建工作要求，結合項目生產經營任務，聚焦深度、拓展廣度、加大力度，統籌好工作中的各層級和各環節，以高質量黨建引領保障孖溫大橋高質量建設。二要進一步緊盯目標任務，倒排工期、掛圖作戰，嚴格按照時間表、線路圖，統籌資源要素，精心強化組織實施，確保早日建成通車、早日造福百姓。要強化安全質量管理，高溫天氣作業要合理安排作業時間，做好工人的防暑降溫和安全保障工作。三要進一步推動常態長效，持之以恒推動黨紀學習教育，持續在深化、內化、轉化上下功夫，夯實拒腐防變的思想根基。要強化廉潔文化建設，深入推進合規管理，不斷凝聚團結奮斗、風清氣正的濃厚干事創業氛圍。

張金武還到從江縣高增鄉美德村開展鄉村振興工作調研。

7月16日-19日，集團公司黨委委員、副總經理金書濱到全通№1標項目調研指導，實地查看項目各施工點，認真聽取項目前期策劃小組有關工作匯報，詳細了解全通№1標項目前期準備工作。期間，參加調研的集團本部有關職能部門負責人仔細審查了全通№1標項目策劃，并提出了修改意見。

金書濱強調，項目要聚焦打造示范性工程，嚴抓狠抓項目前期部署工作，為高質量推進項目打牢堅實基礎。針對現階段項目策劃工作，他指出，一要認真貫徹落實集團公司“三化管理”要求，深刻學習領悟“三化管理”的各項規定，堅持把管理要求同項目工作部署緊密結合，切實提高項目建設質量。二要提前開展關鍵施工點的準備工作，為后續有序施工創造條件、夯實基礎。三是充分發揮專業優勢，優化管理方法，提高工作效率，做好示范性標桿，努力展現集團公司良好的企業形象。