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2月1日，第一分公司召開第二屆二次職工代表大會暨工會第二屆二次會員代表大會。集團公司總經(jīng)理助理廖新出席會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工（會員）正式代表及列席代表參加會議。會議由分公司黨總支副書記、紀(jì)檢專員、工會主席王幸福主持。

會上，分公司黨總支書記、總經(jīng)理方永橋向大會作分公司行政工作報告，報告圍繞黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量管理、“三化管理”、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)保障工作等六個方面全面回顧了2023年的工作成效，對分公司目前存在的問題進(jìn)行深刻剖析，并對2024年的工作總體思路和主要目標(biāo)作出具體要求，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

王幸福向大會作分公司工會工作報告，全面回顧了2023年工會各項工作，分析了工會工作存在的問題，系統(tǒng)部署了2024年工會工作。

會上，廖新一分公司廣大干部職工一年來為公司的發(fā)展進(jìn)步所付出的艱辛和努力表示充分肯定。2023年，一分公司在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持黨工團融合推進(jìn)中心工作，取得了實實在在的成效。

廖新強調(diào)，一要持續(xù)強化黨建引領(lǐng)。聚焦中心工作抓實抓細(xì)黨的建設(shè)，大力推進(jìn)“清廉路橋”建設(shè)，持續(xù)營造良好的政治生態(tài)和風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二要持續(xù)增強企業(yè)競爭力。要不折不扣落實好“二級監(jiān)管”職責(zé)，深入推進(jìn)“三化管理”各項工作，提升合規(guī)管理水平，全面提高一分公司企業(yè)治理能力和水平。三要持續(xù)推進(jìn)群團建設(shè)。全面加強黨建帶工建帶團建工作，認(rèn)真落實貫徹集團公司三屆四次職代會精神，推動分公司“交建家園·同心港灣”工會品牌建設(shè)。四要持續(xù)深化市場開拓。堅定“走出去”戰(zhàn)略，樹牢全員經(jīng)營的意識，持續(xù)深挖省內(nèi)市場潛能，努力配合好區(qū)域指揮部工作，努力推動“走出去”戰(zhàn)略取得實質(zhì)性經(jīng)營成果。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級相關(guān)會議精神，審議通過了分公司2023年行政工作報告、工會工作報告，通報了2023年分公司“三公經(jīng)費”使用情況，開展了會員評家，表彰了2023年度分公司“優(yōu)秀員工”。