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為不斷壓緊壓實黨建工作責(zé)任，推動提升黨建工作質(zhì)量水平。9月22日，集團公司組織召開2023年第三季度黨建工作推進會暨“交建先鋒·幸福路橋”黨建品牌發(fā)布會。集團公司黨委書記、董事長杜文昌出席會議并講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝，黨委委員、副總經(jīng)理金書濱，黨委委員、紀(jì)委書記許正高出席會議，會議由黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席張金武主持。

會議現(xiàn)場

會議組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，傳達了貴州交建集團《黨建提質(zhì)增效行動實施方案》。黨群工作部通報了7月、8月黨建工作考核情況和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化“回頭看”工作檢查情況。黔航公司、第一分公司、第四分公司黨總支副書記進行履職情況匯報，路面分公司、潤豐公司黨（總）支部書記匯報第三季度黨建工作情況，其余分子公司作書面匯報。

會議對“交建先鋒·幸福路橋”黨建品牌作了內(nèi)容發(fā)布和簡要介紹。“交建先鋒·幸福路橋”黨建品牌，寓意黨建品牌創(chuàng)建和集團公司發(fā)展目標(biāo)同向聚合、深度融合，旨在通過推進品牌創(chuàng)建，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢，保障“幸福路橋”建設(shè)目標(biāo)。強調(diào)要圍繞“幸福路橋”建設(shè)為總目標(biāo)，全面推進“效益路橋”、“平安路橋”、“品質(zhì)路橋”、“數(shù)字路橋”、“責(zé)任路橋”，把“清廉路橋”建設(shè)貫徹推進在全過程，始終堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

杜文昌強調(diào)，一是要深刻理解“交建先鋒·幸福路橋”黨建品牌系統(tǒng)邏輯和內(nèi)在關(guān)系，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，務(wù)必要深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握品牌創(chuàng)建方案的主要內(nèi)容，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，將思想和行動統(tǒng)一到品牌創(chuàng)建各項工作中來，把智慧力量凝聚到實現(xiàn)品牌創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)上來，扎實推進“交建先鋒·幸福路橋”黨建品牌創(chuàng)建工作。二是要以釘釘子的精神抓好“交建先鋒·幸福路橋”黨建品牌措施落實，不搞形式、不做虛功，大家要在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自公司實際情況，以釘釘子的精神抓落實，做到在重視程度上要“實”、在職責(zé)定位上要“準(zhǔn)”、在措施落實上要“硬”、在效果檢驗上要“真”。三是要認(rèn)真把握“交建先鋒·幸福路橋”黨建品牌系統(tǒng)銜接，前后貫通、久久為功，要在已經(jīng)創(chuàng)建的“交建先鋒”子品牌的基礎(chǔ)上，做好動態(tài)融合調(diào)整，聚焦“創(chuàng)一流戰(zhàn)斗堡壘支部、建一流黨員干部隊伍”的工作要求，補短板、強弱項、創(chuàng)特色，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，奮力將黨建品牌創(chuàng)建成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力，打造成為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。